Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
برامج الجودة والمشروعات –
البرامج التربوية والتعليمية –
البرامج السياحية والفندقية –
البرامج الاحصائية –
برامج الجمعيات الأهلية ومنظمات –
المجتمع المدني –
المشتريات والمخازن –
البرامج الأمنية –
برامج السلامة الصناعية –
برامج المهارات القانونية –
برامج الصيانة –
البرامج البيئية والصحية –
برامج النفط –
الموارد البشرية والتدريب –
القيادات العليا –
مدراء المكاتب والسكرتارية –
المهارات السلوكية والعقلية –
الحاسبة والبنوك والاستثمار –
التسويق والمبيعات –
العلاقات العامة والاعلام –
بعد الاجتماع مع العميل والاتفاق على نطاق المشروع يقوم فريق من الاستشاريين المختصين ببدء العمل مع موظفي الشركة، فيجمعون المعلومات والبيانات عن الشركة ويقومون بتحليلها مستخدمين أحدث التقنيات لتحديد الحلول العملية والاساليب العلاجية. وبعد الاتفاق على الحلول، يتم تدريب موظفي العميل ومساعدته على تنفيذ وتحقيق الأهداف المرجوة.
يعتمد أسلوب المظمة العربية لخدمات التدريب في تقديم الاستشارات للعملاء على إجراء تحليل مبدئي للبيئة الداخلية والخارجية للجهة طالبة الاستشارة من أجل تحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات ، ثم تقوم بتصميم الحلول ووضع التدابيرالمناسبة للمدى الطويل والقصير باستخدام منهجية علمية تعتمد على قابلية التطبيق في الواقع العملي وقد تتراوح الإستشارات من تقديم استشارة خاصة بشأن مشكلة أو قضية معينة إلى تصميم أنظمة شاملة، بالاضافة إلى تقييم ومراجعة الأنظمة المعمول بها حاليا ً.
تقديم مقترحات عملية لتطوير المنظمات
ايجاد حلول للمشكلات الإدارية وعلاج أسباب التعثر وجوانب القصور داخل المنظمات
مساعدة المنظمات في تطوير أنظمتها ولوائحها الداخلية.
مساعدة المنظمات في تطوير بنيتها المؤسسية والتقنية.
مساعدة المنظمات في تبسيط إجراءات العمل لتنفيذ مهامها وتطويرها بالقدر الذي تقتضيه أي متغيرات مستجدة.
مساعدة المنظمات على تبني التوجهات والمنهجيات الحديثة الناتجة عن جوانب التغيير التي يشهدها عالم الأعمال في الممارسات الإدارية والتقنية.
مساعدة المنظمات في رفع مستوى استغلال مواردها البشرية والمالية.

Lorem ipsum dolor sit amet, consec tetur adipiscing elit.

Lorem ipsum dolor sit amet, consec tetur adipiscing elit.

Lorem ipsum dolor sit amet, consec tetur adipiscing elit.
تصميم وبناء الهياكل التنظيمية –
وضع نظام الوصف الوظيفي –
اجراء عمليات التحليل الوظيفي –
وتخطيط المسار الوظيفي –
والمجموعات الوظيفية –
وضع دليل السياسات والإجراءات وميثاق أخلاقيات العمل –
وضع نظام لقياس العائد على التدريب وتقييم الأثر –
وضع نظام لإدارة المواهب –
وضع نظام لإدارة الحوافز والمزايا –
إنشاء وتطبيق إدارة المعرفة بالمنظمة –
وضع نظام للإستقطاب والاختيار والتعيين. –
تصميم واجراء مقابلات التوظيف –
تصميم ووضع نظام الجدارات وقاموس الجدارة . –
التحليل العلمي للاحتياجات التدريبية –
تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية للمنظمات والوحدات ( KPI’s )
تصميم مؤشرات قياس أداء العاملين ووضع نظم ادارة الاداء
تحليل الاداء الفعلي للمنظمات والادارات والاقسام والافراد ووضع الخطط العلاجية للتعامل مع قصور الآداء
اعداد البحوث التسويقية
أنظمة إدارة المبيعات
قياس رضاء العملاء
برامج خدمة العملاء
استراتيجيات التسويق
وضع وتطبيق نظام إدارة الجودة الشاملة
استراتيجيات التحسين المستمر
تقديم استشارات تأهيل المنظمات للحصول على شهادات الجودة ( آيزو)
مراجعة عمليات واجراءات الجودة
إعداد الخطة الاستراتيجية للمنظمات
متابعة تنفيذ مراحل التخطيط الاستراتيجي
إجراء عميات التحليل الاستراتيجي للمنظمات
اقتراح الاستراتيجيات التنافسية المناسبة للتطبيق للمنظمات
استطلاعات ارتباط ورضى الموظفين
دراسات جدوى المشروعات
إدارة المشروعات
تأسيس الشركات
دراسات الفرصة البديلة
دراسات الأسواق الجديدة
الموارد البشرية والتدريب –
القيادات العليا –
مدراء المكاتب والسكرتارية –
المهارات السلوكية والعقلية –
المحاسبة والبنوك والاستثمار –
التسويق والمبيعات –
العلاقات العامة والاعلام –